درباره ما
پس از توسعه چشمگیر شرکت کیسون و گسترش فعالیتها در کلیه شاخههای عمرانی، بهمنظور تمرکز هرچه موثرتر و کاراتر در حوزههای تخصصی و توسعه تواناییهای فردی و سازمانی، این شرکت اقدام به تأسیس گروههای تخصصی در مجموعه کیسون کرد. بهتدریج و با افزایش قابلیتهای گروههای تخصصی در تعریف، طراحی، تدارکات و اجرای پروژههای مربوط به زمینه نفت، گاز، صنعت، معدنی و فولاد تعیین شده و امکان مدیریت بهینه آنها در کلیه حوزههای مدیریت پروژه، شرکت کیسون برنامه استقلال مدیریتی و تصمیمگیری این گروههای تخصصی بهعنوان شرکتهای زیرمجموعه در هلدینگ شرکت کیسون را در دستور کار قرار داد.
بهاینترتیب شرکت پتروصنعت کیسون بهعنوان یک شرکت مستقل تحت هلدینگ شرکت کیسون تأسیس گردیده و کلیه تجارب و تواناییهای بیش از ۴ دهه فعالیت موفق شرکت کیسون در پروژههای صنعتی و معدنی و نیز نفت و گاز و پتروشیمی از طریق بهکارگیری نیروهای انسانی شاغل در شرکت، دستورالعملها و فرآیندهای جاری در شرکت و همچنین سایر روشهای بهکارگرفته شده در واحد مدیریت دانش از شرکت مادر به شرکت پتروصنعت کیسون منتقل شد. ضمن آنکه همواره چتر حمایتی هلدینگ اصلی بر شرکت پتروصنعت کیسون وجود داشته است. بهاینترتیب، اجرا و اتمام موفق بیش از نه پروژه بزرگ صنعتی بهصورت کامل شامل طراحی مهندسی، تدارکات و تامین کالای داخلی و بینالمللی، ساخت ساختمانهای صنعتی و غیرصنعتی، تاسیسات زیربنایی و روبنایی و فرآیندی، پیشراهاندازی، راهاندازی و تستهای عملکردی، حاصل فعالیت شرکت پتروصنعت کیسون گردید. اکنون در ابتدای سال ۱۴۰۲ این شرکت مشغول اجرای همزمان هفت پروژه بزرگ دیگر در صنعت پتروشیمی و بخشهای مختلف صنعت فولاد شامل نورد گرم، کنسانترهسازی، انباشت مکانیزه باطله کنسانتره و فروآلیاژ میباشد.
شرکت پتروصنعت کیسون با بهکارگیری ترکیبی از نیروهای جوان و بااستعداد در کنار مدیران فنی و اجرائی باسابقه و تجربه بالا، امکان ارائه خدمات مهندسی، قراردادی، مالی، تدارکات، تحقیق و توسعه و بهکارگیری فناوریها و تکنولوژیهای نوین در صنعت ساخت را نیز فراهم ساخته است.
شرکت پتروصنعت کیسون در راستای عمل به ارزشها، خط مشیها، ماموریتها و منشور اخلاق حرفهای هلدینگ کیسون، و مدیریت یکپارچه و موثر پروژههای خود، و همچنین جلب رضایت کارفرمایان خود، ساختار سازمانی متناسبی را طراحی و پیاده کرده است که برخی از واحدهای شاخص این ساختار عبارتاند از:
واحد مهندسی: این واحد که از زیرشاخههای پروسس (فرآیند)، سیویل، سازه، معماری، مکانیک و برق تشکیل شده است، مسئولیت طراحی و مهندسی پروژههای طرح و ساخت و بهینهسازی طرحها را بر عهده دارد. همچنین وظیفه انتخاب تکنولوژی مناسب، ایجاد یکپارچگی میان شاخههای مختلف طراحی، انتخاب و جذب مشاوران تخصصی مورد نیاز بر عهده واحد مهندسی است. درصورت نیاز، طراحیهای موردی و کارگاهی در پروژههایی که شرکت پتروصنعت تنها نقش مجری را دارد نیز توسط این واحد انجام میشود. از دیگر وظایف این واحد بررسی صلاحیت و تأیید نفرات فنی و دفتر فنی جهت کار در پروژهها است. مهمترین پارامتر مورد توجه در انجام امور طراحی و مهندسی، الزامات آییننامهای و نیازها و انتظارات کارفرما است.
واحد PMO: این واحد مسئولیت تهیه برنامه یکپارچه مدیریت پروژه، کنترل یکپارچگی برنامههای EPC و بررسی و تأیید آن با توجه به الزامات شرکت پتروصنعت کیسون را بر عهده دارد. همچنین پیگیری، همکاری و حصول اطمینان از استقرار فرایند مدیریت پروژه، پایش وضعیت استقرار آن در پروژههای شرکت، کنترل محدوده و جلب رضایت کارفرما، پایش و کنترل عملکرد پروژهها از منظر زمان و هزینه و همکاری در مدیریت دعاوی و اختتام پروژهها نیز بر عهده این واحد است. بهعلاوه این واحد وظیفه نظارت بر پیشرفت برنامه مدیریت پروژه از منظرهای مختلف و ارائه گزارشهای دورهای در چارچوب مصوب به مدیرعامل و تصمیمسازی برای ایشان را نیز بر عهده دارد.
واحد کنترل کیفیت: یکی از مسائل اصلی که در کلیه شرکتهای زیرمجموعه هلدینگ کیسون رعایت میشود، توجه به کیفیت کار انجام شده است. خط مشی کیفیت در این مجموعه فراتر از محدودیتهای قراردادی و در راستای ایجاد رضایت در کارفرما و حفظ شهرت کیسون است، در همین راستا واحد کنترل کیفیت شرکت پتروصنعت کیسون وظایف بسیاری همچون ارزیابی کیفی تأمینکنندگان کالا و خدمات و ارائه بازخورد به واحدهای مرتبط، انتخاب ارائهدهندگان خدمات آزمایشگاهی و بازرسی و ارزیابی عملکرد آنها، انتخاب و جذب تیمها و شرکتهای بازرسی فنی، تهیه برنامه مدیریت کیفیت، برنامه تست و بازرسی و متدولوژی مدیریت کیفیت پروژه، همکاری با پروژه در سازماندهی تیم کنترل کیفیت و تهیه چکلیستهای کنترلی و مدارک داخلی کنترل کیفیت پروژهها را بر عهده دارد.
واحد انبار و تدارکات: این واحد مسئولیت خرید کالا، داراییها و خدمات تخصصی مورد نیاز پروژهها و ستاد شرکت پتروصنعت کیسون براساس درخواست خرید، مدارک فنی و شرایط استاندارد طبق الزامات و آییننامههای داخلی را دارد. مسئولیت تهیه برنامه خرید، ارزیابی و انتخاب تامینکنندگان، استعلام، برگزاری کمیسیون معاملات، عقد قرارداد، جداول بودجه، پیگیری مراحل ساخت، تهیه گزارش پیشرفت، لجستیک و تحویل کالا به سایت منطبق با برنامه زمانبندی پروژه و مدارک فنی بهمنظور حصول نتیجه و جلب رضایت کارفرما و از وظایف اصلی این واحد میباشد.
واحد اجرا: اگرچه کلیه واحدهای پشتیبان که در بالا معرفی شدند نقش بهسزایی در موفقیت پروژههای شرکت پتروصنعت کیسون دارند، تا زمانی که واحدهای اجرایی مستقر در کارگاه بهدرستی به ایفای نقش نپردازند، سیستم ناقص عمل خواهد کرد. در شرکت پتروصنعت کیسون از نیروهای مجرب و کارآزموده و با دانش روز جهت اجرای پروژههای خود استفاده میشود. تعامل مفید و تنگاتنگ تیمهای پشتیبانی ستادی و واحدهای اجرایی در پروژه منجر به عملکرد فوقالعاده در اجرای پروژههای شرکت شده است، بهطوری که کیفیت، سرعت و هزینه اجرای پروژهها در این شرکت به بهترین وجه نمایان است.
